СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 года № 691н утвержден профессиональный стандарт для специалистов в области управления персоналом. Этот документ устанавливает нормативные требования и рекомендации, которые касаются всех аспектов трудовой деятельности специалистов данной области.

Основные положения профессионального стандарта:

Содержание и качество труда:

Подразумевается, что специалист должен владеть современными методами управления персоналом, включая планирование потребности в кадрах, подбор и адаптацию сотрудников, развитие и оценку персонала.

Условия осуществления трудовой деятельности:

В стандарте оговариваются оптимальные условия труда для специалистов по управлению персоналом. Это включает в себя безопасные условия в офисе, доступ к необходимым информационным системам и инструментам.

Уровень квалификации работников:

Профессиональный стандарт определяет разные уровни квалификации для специалистов в зависимости от их опыта и навыков. Это может включать как начальные уровни для младших специалистов, так и передовые для руководителей кадровых служб.

Практический опыт:

Документ подчеркивает значимость наличия практического опыта, который помогает сотрудникам быстрее адаптироваться к рабочим требованиям и достигать высокой эффективности.

Профессиональное образование и обучение:

Стандарт предусматривает обязательное наличие профильного образования и регулярного повышения квалификации в области управления персоналом. Это может быть реализовано через программы дополнительного образования и переподготовки.

Обучение в Тихоокеанском институте дополнительного образования:

Тихоокеанский институт дополнительного образования предлагает программу профессиональной переподготовки для специалистов по управлению персоналом, которая соответствует вышеупомянутому профессиональному стандарту. Это означает, что слушатели программы получают актуальные знания и навыки, необходимые для эффективного управления персоналом в современных организациях.

Программа охватывает такие темы, как:

-Стратегическое планирование ресурсов;

-Современные методики подбора и оценки персонала;

-Управление карьерой и профессиональным развитием сотрудников;

-Решение трудовых конфликтов и оптимизация организационной структуры;

Такой подход позволяет участникам не только соответствовать требованиям нормативных документов, но и развивать профессиональные компетенции, востребованные на рынке труда это время.